——南玻集团2011年工作会议在东莞隆重召开
2011年1月12日,南玻集团2011年工作会议在东莞隆重召开。会议为期两天,参会人员除了以往参加工作会议的集团总裁部成员、集团总部部门经理、各事业部及各二级公司总经理助理级别及以上管理人员,还新增了6名营业额过亿的办事处主任和37名优秀班组长及工程师代表共166人,同时还有总部和下属企业142名代表列席。本次会议是南玻历届工作会中与会人员结构最丰富、涉及面最广、人数最多的一届。
12日上午的大会由集团副总裁丁九如主持。集团董事长、CEO曾南首先作工作报告。曾总用“交出一份亮丽的答卷”来总结南玻集团2010年的辉煌业绩:预计利润达14.57亿,同比增长75%,“利润增长如此之快,在上市公司中是不多见的”。从资产规模来看,目前集团总资产124亿,员工11700人,下属企业25个,不仅遍布全国,香港、澳洲都有独立运行的分支机构,美国、欧洲等地区也有销售办事处。南玻迅猛的发展势头催人奋进,曾总用一系列专业的分析数据传达着这一鼓舞人心的讯息,让与会者深感自豪。
在报告中,曾总还总结了2010年南玻所做的各项工作,包括强力推行一系列规章制度和体系化建设,在防范风险、队伍建设、研发创新等方面下足功夫;剖析了存在的问题,包括队伍建设跟不上公司发展、经营成本偏高、工程监管不够规范等;还着重对2011年集团50个亿的投资项目进行了全盘部署与详细安排,并逐一对队伍培训、企业创新、资本管理、企业文化等工作提出了新的目标与希冀。曾总强调:“本次大会的所有内容归结到底就是三个词:建设、管理、创新。”希望每位南玻人都能具备一种永不满足的基因,加强管理、不断进取、勇于创新。
随后,伟光导电总经理刘永生将自己与伟光导电人一起经历的艰难而颇有成效的2010年心路历程与大家分享,语言直白、真实而发人深省。而丁总在宣读2010年度集团TPM优秀单位及优秀班组表彰名单时,投影仪上相应投放出来的获奖班组成员合影和他们振奋人心的座右铭,让所有人都能感受到来自一线生产的火热与干劲。
1月12日下午到13日下午,所有参会人员分成六个小组进行了分组讨论。对于新任管理层干部,曾总寄予厚望,特意召集大家座谈,在聊家常的氛围中提出自己的期望,以自身的实战经验向后辈们传授管理技巧,并一再强调“进取心”在队伍建设中的重要性,要求干部们一定要永不满足,认真学习,提升自己。在各事业部讨论小组,曾总也同样强调了“进取心”与创新、研发、建设、管理等紧密相关,只有心态上有了认识,各项工作才能出新意。优秀班组长和工程师代表小组则围绕如何搞好班组建设献计献策。大家踊跃发言、各抒己见,会场气氛轻松而热烈。
13日下午,大会在曾总的总结发言中结束。
12日上午的大会由集团副总裁丁九如主持。集团董事长、CEO曾南首先作工作报告。曾总用“交出一份亮丽的答卷”来总结南玻集团2010年的辉煌业绩:预计利润达14.57亿,同比增长75%,“利润增长如此之快,在上市公司中是不多见的”。从资产规模来看,目前集团总资产124亿,员工11700人,下属企业25个,不仅遍布全国,香港、澳洲都有独立运行的分支机构,美国、欧洲等地区也有销售办事处。南玻迅猛的发展势头催人奋进,曾总用一系列专业的分析数据传达着这一鼓舞人心的讯息,让与会者深感自豪。
在报告中,曾总还总结了2010年南玻所做的各项工作,包括强力推行一系列规章制度和体系化建设,在防范风险、队伍建设、研发创新等方面下足功夫;剖析了存在的问题,包括队伍建设跟不上公司发展、经营成本偏高、工程监管不够规范等;还着重对2011年集团50个亿的投资项目进行了全盘部署与详细安排,并逐一对队伍培训、企业创新、资本管理、企业文化等工作提出了新的目标与希冀。曾总强调:“本次大会的所有内容归结到底就是三个词:建设、管理、创新。”希望每位南玻人都能具备一种永不满足的基因,加强管理、不断进取、勇于创新。
随后,伟光导电总经理刘永生将自己与伟光导电人一起经历的艰难而颇有成效的2010年心路历程与大家分享,语言直白、真实而发人深省。而丁总在宣读2010年度集团TPM优秀单位及优秀班组表彰名单时,投影仪上相应投放出来的获奖班组成员合影和他们振奋人心的座右铭,让所有人都能感受到来自一线生产的火热与干劲。
1月12日下午到13日下午,所有参会人员分成六个小组进行了分组讨论。对于新任管理层干部,曾总寄予厚望,特意召集大家座谈,在聊家常的氛围中提出自己的期望,以自身的实战经验向后辈们传授管理技巧,并一再强调“进取心”在队伍建设中的重要性,要求干部们一定要永不满足,认真学习,提升自己。在各事业部讨论小组,曾总也同样强调了“进取心”与创新、研发、建设、管理等紧密相关,只有心态上有了认识,各项工作才能出新意。优秀班组长和工程师代表小组则围绕如何搞好班组建设献计献策。大家踊跃发言、各抒己见,会场气氛轻松而热烈。
13日下午,大会在曾总的总结发言中结束。