2月25日下午,中国建材 玻璃 公司在洛玻召开惩防体系建设双向检查工作会。中国建材玻璃公司党委书记朱雷波,党委副书记、副总经理张宸宫,副总经济师王凤杰,中国洛玻集团总经理赵远翔,党委副书记、纪委书记任振铎,纪委副书记李建星等出席了会议。
按照国资委、中建材党委、纪委的要求,惩防体系建设工作已进入互查阶段,中建材玻璃公司互查单位为中国洛玻集团。会上,张宸宫通报了中国建材玻璃公司党委推进惩防体系建设工作进展情况。按照2010年中央纪委关于推进惩防体系建设的办法、国资委文件精神,中国建材玻璃公司把惩防体系建设工作与公司的各项工作紧密结合在一起,认真研究、部署、检查、考核,一是加强学习,提高认识、提高自身的反腐倡廉素质。二是开展惩防体系建设,要以增强四个意识为工作为指导,突出三种能力为工作重点,切实把惩防体系建设做实,做出成效来。三是惩防体系建设机构得到有效落实,落实一岗双责,落实制度建设,加强领导班子建设,把党风廉政建设与惩防体系建设工作有机的结合在一起,使党建工作上一个新水平。王凤杰通报了中国建材玻璃公司推进惩防体系建设工作自查统计情况。
任振铎通报了中国洛玻集团党委推进惩防体系建设工作进展情况。2010年以来,洛玻集团党委、纪委始终以惩防体系工作规划为龙头,以公司党风廉政建设和反腐败工作的实际为切入口,积极学习新理论、探索新途径、研究新方法,一是抓学习,不断深化各级领导班子对《工作规划》的认识,不断提高各级领导班子的思想认识,切实把贯彻落实《工作规划》纳入党委工作的重要议事日程中;二是抓教育,不断提升党员领导干部的思想道德水平;三是抓制度,不断增强制度的执行力和约束力;四是抓监督,不断维护党纪政纪的严肃性;五是抓队伍,不断锻造自身素质和业务技能。通过贯彻落实惩防体系工作规划,彰显了党风廉政建设和反腐败工作在集团公司改革、发展、稳定和日常生产经营活动中的服务保障作用。李建星通报了中国洛玻集团公司推进惩防体系建设工作自查统计情况。
朱雷波在听取洛玻的惩防体系建设工作汇报后指出,2010年,洛玻按照国资委、中国建材党委的要求,认真推进惩防体系建设工作,将惩防体系建设与公司改革与发展以及生产经营工作有机结合在一起,建立完善惩防体系建设的组织领导,领导分工负责,结合公司难点重点,在出让股权、挂牌交易、不良资产处置、搬迁改造的监督、效能监察等方面取得了显著成效。
朱雷波指出,2011年,洛玻要按照国资委、中国建材党委的统一部署,认真总结惩防体系建设工作经验,找出工作中的不足,提出改进措施。洛玻要以党风廉政建设责任制为抓手,以构建惩防体系为主线,把惩防体系纳入公司各项管理系统中,健全领导体制,加强领导班子建设,落实制度建设,抓好惩防体系建设的总体规划,落实责任制,形成综合治理的工作机制。洛玻要围绕推进惩防体系框架建设,认真做好腐败风险分析评估,解决公司的突出问题,重点抓好效能监察、招标管理、制度建设等方面的工作,通过推进惩防体系框架建设,解决公司存在的各种问题,堵塞各种管理漏洞,提高管理水平,提升综合竞争力,为洛玻尽快走出低谷提供强有力的政治和制度保障。