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日前，工业和信息化部、财政部、科技部联合发文公布了第一批“资源节约型、环境友好型”试点企业名单，巨石集团榜上有名。此次评选出来的“两型”企业不到百家，代表了我国在此领域的最高荣誉。
“节能减排当先锋，党建抓出生产力。这项荣誉来之不易，是对我们‘节能减排当先锋’活动的最高褒奖。”巨石集团有限公司形象策划部部长朱惠顺介绍，创先争优活动开展以来，巨石集团通过组织党员议事献计、开展节能减排评比、争当市场营销先锋、评创党员“践诺之星”等创新举措，激发党员先锋意识，努力争创“发展强、党建强”先进企业。
“平时工作看得出来，关键时候站得出来，危急关头豁得出来。”谈起党、党员和党建工作之于企业的作用，巨石集团有限公司总裁张毓强掷地有声地说，在激烈的市场竞争中，巨石集团靠什么做大、做强，靠党的领导，这是本；靠党建推动，这是力；靠文化管人，这是魂。党建工作，塑造我们企业的“亮剑精神”。
党建似心灵纽带，铸就全球玻纤“心脏”
启示：一滴水可折射出一个春天的温暖，一名党员可以引领一个团队的气势，一个组织可以让一个企业产生聚变，从一家小厂走向世界。
磐石之坚与玻纤之柔，看似遥不可及，却已触手可及。如今，在巨石集团，从四面八方而来的磐石，历经高温熔炉千锤百炼之后，正源源不断地抽出千丝万缕，编织成一个横跨亚洲、欧洲、非洲等全球玻纤巨擘。
有人问，巨石为何能从万千乡镇小厂中脱颖而出，成就今天的事业？
有人问，巨石为何能引万千才俊自远方匆匆而来，实现未来的梦想？
有人问，巨石为何能在风云变幻的市场屹立不倒，奠定当今的伟业？
“巨石能从一个名不见经传的小企业发展到现在的国际性企业集团，这与巨石员工类似于石的品性和精神分不开的。”张毓强说，坚如磐石的品性，源自以企业文化的熏陶与涵养，源自党建文化的精神引领，源自党组织的温情关怀和党员先锋的典型示范。
走入巨石集团，每一个生产车间都有一块红色展板，记录着铿锵有力的党员承诺；每一个分厂，都有一间现代化的党员活动室，也被工友们形象地称为“心灵港湾”；每一个党员，都在工作牌上挂着党徽，让熠熠生辉的党徽见证自己每一天的辛苦努力……
“党建文化可以化污浊为洁净，化平庸为杰出，化弱小为强大，可以吸引、影响、鼓舞更多地优秀人才聚集一起。”朱惠顺心有感慨地说，我们的员工来自五湖四海，我们的业务遍布世界各地，就是由于党建文化这条心灵的纽带凝聚了所有人的团结之力、拼搏之心。
目前，巨石集团已成全球玻纤的领军企业，产品销往全国30多个省市、70多个国家和地区。总资产超过130亿元，员工10000余人，玻璃 纤维生产能力超过90万吨，拥有浙江桐乡、江西九江、四川成都三个生产基地，并设立了13个海外公司。
党员似指路明灯，引领企业乘风破浪
启示：把生产技术骨干培养成党员，把党员技术骨干培养成企业管理人员，充分发挥党员的先进性作用，推动企业做大做强……
进入巨石集团桐乡基地，首先映入人们眼帘的是一座座现代化的厂房。“这一座座厂房里面的一个个窑炉，就是巨石‘心脏’。”巨石集团三分厂党支部书记钱志伟说，窑炉内部的温度超过1000度，把矿石原料融化拉成丝，一座窑炉从建成到报废的7年间，一年365天，一天也不能停。
寒意尚未退却的三月初，走进三分厂的熔制工段，一股扑面而来的热气让人感到身处盛夏，身穿一件单衣的党员沈建良满头大汗，正在来回检查窑炉的运行情况。令人惊讶的是，沈建良与其他的工友不一样，他脚下竟然穿着一双过时的布鞋。
“窑炉上面的温度很高，只能穿布鞋，如果是塑料的鞋底，容易融化掉的。”指着高耸的烟囱，沈建良说，外界平均气温在30度左右时，车间里的温度就超过了40度，窑炉操作平台上的温度就更高了。从1994年进入巨石工作以来，沈建良的工作就没有离开过窑炉，就没有离开过操作一线。数十年如一日的辛勤努力，换来了企业跨越式的发展。
“我们的岗位需要沈建良这样的老党员，我们的厂区更需要这种孺子牛精神。”钱志伟说，窑炉的稳定性与产品质量息息相关，巨石“心脏”的稳定运行，需要技术支撑，更需要经验保障。正是沈建良这样的经验丰富、甘于奉献的党员，为巨石高速发展注入了源源不断的发展动力。
近年来，巨石集团努力把生产技术骨干培养成党员，把党员培养成生产技术骨干，把党员技术骨干培养成企业管理人员；把党员技术骨干推荐任班组长，把负责企业中层管理的党员推荐到企业决策层，充分发挥党员的先进性作用，推动企业做大做强。
党员的力量，犹如一滴滴珍珠，散落在巨石集团的每一个厂区每一个车间，渗透在巨石集团的每一个生产经营环节。每月25日，巨石集团的党员们都会集中开展“党员议事日”活动，通过企业发展分析会、建言献策民主恳谈会、职工思想状况分析会……
在思维碰撞中寻找企业转型发展之机，在头脑风暴中寻觅市场新机遇。据初步统计，创先争优活动开展以来，巨石集团已收到党员提出的意见建议483条，采纳279条，产生经济效益5200.67万元。
在创先争优活动中，为了表彰党员的先进性作用，巨石集团专门开展了“党员践诺之星”评选，让创先争优从党员争创变成全员争创，激励全体员工敢争一流、敢为人先，以此把党建工作与企业科学发展、凝聚企业员工有机结合起来，实现党建与发展“同频共振”。
党组织似“聚心塔”，发挥团队“聚变效应”
启示：哪里有需要，哪里就有党员；哪里是企业重点，哪里就有党员创先争优的身影；哪里是企业发展之所急，哪里就涌动着党组织活力与动力……
“巨石不能满足于目前全球玻璃纤维工业引领者的角色，而应致力于成为全球玻璃纤维工业的领军者，并保持这一地位。”张毓强说，实现巨石的企业愿景，必须要有一支执行有力、敢于创新，勇于奉献的团队。
开拓新市场，让产品销往世界各地是巨石集团近年来的“头等大事”。2010年，在创先争优活动中，巨石集团党委结合企业实际，开展了争当市场营销先锋活动，组建党员市场营销突击队，开展市场考察、客户走访、产品推销等，引导党员员工并带动其他员工积极争当市场营销先锋，拓展国外玻纤市场。
一声令下，个个争先恐后。党员邹建红主动带领员工漂洋过海，前往南非组建了巨石集团的营销机构，实行“金点子”管理、“末位淘汰制”等措施，带头提高营销水平，成功打开南非销售市场，为企业新增销售收入8500余万元。
“党员争优秀，不是花架子；党员的先进性，更不能嘴上说说，只有经历激烈的市场竞争检验，判断优秀与否，先进与否。”朱惠顺说，在巨石集团，党组织就是一座凝聚人心力量的“聚心塔”，把所有员工紧密的结合在一起，成为一支坚不可摧的团队，在激烈的市场竞争中破浪前行。
在原材料价格高、环境压力趋紧、节能减排成为企业中心工作的现实境遇下，巨石集团党委审时度势，号召集团党员争当节能减排先锋，党员带动，在集团掀起了一股主动践行绿色生产的旋风。据介绍，自创先争优活动以来，巨石集团各级党组织和党员共实施各类“节能降耗”项目505个，党员带头节约生产原料，降低能源消耗，已节约标煤5991.2吨，万元产值综合能耗下降94.73公斤标煤/万元，企业增加值综合能耗指标下降了2.1吨标煤/万元，减排COD178.1吨，降低成本5.8亿元，共有227位党员、职工受到奖励，奖励金额达130万元。
