“降成本、拓市场、强研发、保增长”——中航三鑫2012年经营计划工作会议简报

      2012年2月12日，中航三鑫2012年经营计划工作会议在公司总部召开，会议由公司总裁韩平元主持，股份公司经营班子成员、各子公司总经理、股份公司部门经理共26人出席会议。

      会议首先由韩平元总裁对2011年的经营工作情况进行总结。2011年是公司十二五发展规划的开局之年，这一年国际经济和国内调控，使经济环境复杂多变和市场经济直线走低，给公司经营带来困难。但是通过全体管理干部和员工的共同努力，仍然取得了较好成绩。海南项目用不到三年时间实现两条线点火投产，两条线完成建设；蚌埠二期项目提前点火、AR膜玻璃投产实现突破；幕墙工程市场开拓取得显著成绩；深加工玻璃产品成功升级，离线Low-E玻璃和显示屏AR膜玻璃已批量进入市场；成功设立“海南省特种玻璃工程技术研究中心；特玻产业核心人才引进、技术团队建设进一步加强，为海南、蚌埠基地建设、生产、研发创造了条件，为公司特玻产业的发展奠定了基础。
　　
　　韩总指出，根据公司十二五发展规划和中航工业的布置，2012年公司将围绕年度经营目标，按照“降成本、拓市场、强研发、保增长”的总体经营思想，全力以赴确保完成营业收入、利润增长的预期目标。然后，韩总就2012年的重点工作进行了部署。要求各单位确保生产线的建设资金和进度；加强完善营销体系建设，确保产销平衡；加快海南研发中心的建设和新产品开发；继续引进经营管理、销售和技术核心人才，加强干部队伍的管理和业绩考核。韩总特别强调，各单位要加强干部管理，提升领导力水平；深化降本增效，提高利润率；加强管控支撑，提高工作效能；强化风险管理，防范经营风险。并要求各单位确保完成订单收入、利润、现金流、EVA值等各项经营指标，为公司发展履行应有的职责，不负重托。

     最后各单位签订2012年度经营指标责任书和安全生产目标责任书并合影留念。