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三天内，各部门经理、销售部及工业胶事业部全体营销人员、市场部市场拓展人员及外贸营销人员齐聚一起，分别对各自上半年工作总结及下半年计划做了详细的述职报告。
三天封闭式的述职会议，不仅让各部门、各业务板块人员之间迅速增进相互之间的了解，取长补短，同时也极大培养了员工的大局意识和战略意识，有利于各方互通有无、统一思想、团结共赢。
2015年上半年，宏观经济“稳中趋缓”，各行业发展逆水行舟，阻力与前行并存。在复杂的大环境下，所有白云人通过自己的努力，总体表现不俗，建筑密封胶稳步发展，工业密封胶与国际贸易迅猛增长，顺利实现各业务板块的市场新布局，品牌建设也是更上一层楼。
上半年“不俗”的成绩让黄恒超副总经理在发言中直接表示“满意”。黄副总充分肯定了大家在工作中“发挥的主观能动性”，“能够站在公司的高度上完善渠道建设“，他希望 所有员工下半年能够抓住当前、着眼未来，以“海纳百川、有容乃大“的心态着力团队建设，加强自身学习，实现共同进步。
缪明松总经理在充分肯定上半年成绩的同时对下半年工作部署提出了四点要求。第一，认识自我、超越自我。有明晰的自我认识和定位：销售，要有狼一般的拼搏精神；市场，要有战略高度和卓识远见； 职能部门， 要以市场、目标、绩效为导向大胆创新和实现卓越管理；每一个执行团队，要能切实可行的落实目标，提出对策。第二，领悟市场、融入市场。密封胶涉及到不同行业、不同领域，要有重点、有针对性地领悟市场，用心发掘客户需求，用洞察力、用实际行动满足客户需求，并超越客户需求。第三，征服市场、引领市场。不仅要深入了解市场新格局，了解企业新格局，还要以开放的思维感受“互联网+“、”大数据时代“带来的全新体验，纵观行业价值链和价值观，创新商业模式，最终让”白云化工离全球密封胶领袖品牌的目标更进一步“。第四，学习、成长，从而，优化企业生态模式，实现企业持续发展！
张远江董事长在总结发言中强调：大家沟通有无的过程，对各部门今后的工作提出了更高的要求，新形势下的白云人，要坚持职业操守、规范纪律，以更开阔的视野、更坚韧的毅力去迎接新的机遇和挑战 。
2015年年中会议紧密联系政策、行业等宏观环境，主题鲜明，目标明确。会议全面总结了上半年工作的进步与不足，厘清了下半年公司全员的工作重点与部署，同时嘉奖了2014年度取得优秀业绩的营销人员。会议期间，扎实的市场分析和丰富的经验分享，以及层出不穷的创新观点与高格局的经营建议，更是充分展现了白云化工“坚持、超越”的工作作风与“自强、自信、阳光、激情”的员工形象，奠定了下半年开拓进取、勇于争先的工作基调。
