会上,技改复产骨干人员对项目工作开展情况作了汇报,重点是总结经验,查缺补漏。同时对后续工作科学组织,合理安排,重点推进。
蚌埠三鑫总经理刘务银在会上指出,“安全、稳定、高效”是公司运营的基础,通过提高劳动效率,加强精细化管理,降低成本,增加公司效益和市场竞争力。
会议要求,一是完善薪酬分配制度,激发员工工作积极性;二是加强团队建设,以“250吨窑炉点火复产”为契机,增强员工信心,凝聚力量,提升战斗力;三是重视人才培养,培育后备力量,开拓国际化视野,提升驾驭市场的能力;四是以“文明施工,文明生产”为出发点,建立健全规章制度,培养员工责任意识,加大措施实施力度。
会议最后强调,公司将以“提高劳动效率,改善劳动环境,减轻劳动强度”为目标继续开展工作,鼓励生产部门自我加压,制定更高的奋斗目标,在技术改造、降低能耗等方面多有建树。