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戴着防护帽和工作服进入车间，温度明显比室外要高，在这里可以看到一块玻璃从无到有的诞生过程。从沙粒经过配料，在高温燃烧下熔化，继而成型、退火，并制造成玻璃，切割下片。长长的流水线，每一道工序都在紧锣密鼓中进行。
在大洋彼岸的美国，同样的生产情形亦在福耀美国工厂中上演。而根据8月4日晚间，福耀玻璃（600660.SH；3606.HK）公布的2017年半年报显示，2017年1-6月，福耀玻璃美国有限公司实现营业收入11516.12万美元，净利润-1044.10万美元，净亏损同比大幅收窄，且2017年6月实现盈利49.52万美元。
这张2017年上半年的成绩单同时显示，在营业收入持续增长的同时，福耀玻璃的净利润总额却比去年同期减少超过5%。这是福耀玻璃近5年来，半年报首次出现利润下滑。
对于此次下滑原因，福耀解释称主要还是汇兑损失，达1.71亿元，去年同期汇兑收益人民币2.04亿元。
实际上，今年以来，长期攀升的人民币汇率，使得包括福耀玻璃在内的许多中国制造业企业蒙受损失。
8月11日，福耀集团总部，福耀集团董事长曹德旺在接受时代周报记者专访时正面回应，福耀玻璃业绩很正常。
福耀已是全球最大的汽车玻璃制造商，业务遍布世界各地。时代周报记者翻阅福耀玻璃2007-2016年长达10年的年报发现，其中均有提及人民币汇率风险问题。曹德旺告诉时代周报记者，从1995年进军国际化至今，福耀在海外投资了近100亿元人民币。
在应对汇率风险方面，除运用金融工具之外，福耀称，将通过在欧美地区建厂在当地生产与销售，增强客户黏性与下单信心的同时，规避汇率波动风险。
与几乎所有欲国际化的企业一样，福耀前往美国投资，亦面临着文化差异所带来的摩擦与挑战。不过，曹德旺并不认同这一说法，他对时代周报记者表示，在国内外投资，“没有什么大的不一样”。
近年来，在中国企业走出去的过程中，出现了许多非理性的投资，监管层加大了海外投资审查的力度。而曹德旺却认为，力度还不够。
就在半年报发布的同一时间，福耀玻璃发布公告称，拟在中国境内投资设立福耀玻璃国际控股有限公司（以下简称“福耀国际”），出资额不超过30亿元。新公司设立后，将作为境外各个运营实体的控股及管理公司，对公司境外业务进行整合。
华安证券研报认为，福耀设立上述子公司以解决公司境外业务的整合问题。公司在美国、俄罗斯、中国香港、日本等地设有境外子公司，业务布局范围遍布全球，福耀国际的成立将进一步推进境外业务的发展。
汇兑损失“侵蚀”利润
8月4日，福耀玻璃公布了2017年半年报，报告期内实现营业收入达人民币87.14亿元，比去年同期增长14.89%；实现净利润总额达16.87亿元，比去年同期减少5.22%；实现归属于上市公司股东的净利润为13.86亿元，比去年同期减少4.85%；实现每股收益0.55元，比去年同期减少5.17%。
对于此次净利润总额下滑的原因，福耀称，主要原因是受人民币升值影响，汇兑损失人民币1.71亿元，若扣除此因素，该报告期利润总额同比增长17.91%。
作为一家生产玻璃的制造企业，曹德旺始终想尽办法控制成本、开源节流，以赚取微薄的制造业利润。就连曹德旺亦坦言，做汽车玻璃很难，赚钱非常辛苦。
而此次汇兑损失，一下子就“侵蚀”了福耀上亿元的利润，并反映在半年报上。对于此次外界普遍关心的汇兑损失问题，曹德旺则显得很乐观。他向时代周报记者表示：“我们的业绩很正常，营收增长超14%，利润增长超17%，那么计算扣减汇兑损失，与去年同期相比，利润总额少了5%，这是正常得不能再正常的事情。”
据时代周报记者了解，福耀集团的销售收入主要来源于在中国国内及海外市场向汽车生产商和售后维修供应商销售汽车玻璃。近年来，福耀玻璃海外销售收入在经过2015年的缓慢增长之后，2016年实现了超过20%的增长。
据2015年年报，除中国境内以外，福耀玻璃在其他国家及地区的营业收入为44.77亿元，同比增长3.98%，毛利率为38.79%，粗略计算，占据福耀玻璃当年总营收的33.73%。
而在2016年，福耀玻璃的国外营业收入为56.16亿元，同比增长25.44%，毛利率为38.86%。粗略计算，这笔超过56亿元的国外营收占比当年总营收的34.47%。
2016年底以来，在国内关于曹德旺“跑了”的连续追问下，福耀海外国际化业务受到舆论普遍关注。据时代周报记者了解，年过70岁的曹德旺现在还经常出差美国、德国等地，考察项目。
2017年上半年，福耀汽车玻璃中国境内收入比去年同期增长11.81%，高于汽车行业产量的增速（2017年1－6月，汽车行业产量增长4.64%）；福耀汽车玻璃海外业务收入比去年同期增长17.78%，超过中国境内汽车玻璃收入的增长。
在国际化的征途中，难免会受到人民币升值等汇率波动的影响。据时代周报记者翻阅福耀多年的年报资料发现，事实上，年报中均有提及汇率问题。
“公司外销业务已占三分之一以上，且规模逐年增大，若汇率出现较大幅度的波动，将给公司业绩带来影响。”福耀玻璃在今年半年报中提及，其中之一的措施是集团总部财务部门将加强监控集团外币交易以及外币资产和负债的规模，并可能通过优化出口结算币种，以及运用汇率金融工具等各种措施，对可能出现的汇率波动进行管理。”
事实上，与福耀一样，国内其他制造业企业，同样受到人民币汇率的影响。今年以来，人民币汇率持续波动，创逾10个月新高。
“美元又跌了，人民币又升值了，（报）6.64。”在和时代周报记者交流时，曹德旺下意识地打开手机。他坦言，自己每天都在关注汇率，“（这是）牵扯到每个人的利益问题。”
海外投资近百亿元
时代周报记者注意到，除了运用金融工具等各种措施应对汇率风险之外，福耀年报中亦指出，公司将通过在欧美地区建厂在地生产与销售，增强客户黏性与下单信心的同时，规避汇率波动风险，将风险控制在可控范围内。
海外建厂是否考虑到汇率的影响？曹德旺回应时代周报记者，福耀在海外建厂，第一考虑的是客户，服务于客户，保证它（们）的供应，“第二，当然汇率也是很关键的问题”。
诚然，福耀集团向亚洲、欧美等多个国家及地区的配套及配件客户销售汽车玻璃。配套客户包括全球前二十大汽车生产商（按产量计），如丰田、大众、通用汽车、福特、现代等，以及中国本土的知名汽车厂商。
据福耀公布的数据，福耀集团在16个省建有31家工厂，同时，在美国、德国、俄罗斯、日本、韩国、中国香港、澳大利亚等国家和地区设立了生产基地和商务机构。
福耀玻璃走出去参与全球汽车产业供应链的建设，目前，全世界的汽车玻璃大部分都是由其供应。“我们跟汽车厂商是有合同的，要求福耀2016年以前在美国建厂给他们供货。”曹德旺对时代周报记者说道。
截至2016年12月31日，福耀玻璃共使用H股募集资金累计10.05亿美元，其中包括汇回境内归还境内银行贷款及补充日常营运资金2亿美元，用于美国汽车玻璃项目建设6.54亿美元，投资用于俄罗斯汽车玻璃项目建设1.51亿美元。
曹德旺向时代周报记者坦言，截至目前，福耀在海外建厂投资了快100亿元人民币，“从1995年到现在，从国外拿回来的钱也超过100亿元人民币，就是挣回来的利润，我没有向国家贷款。美国投资一年，出口创汇就达到10亿美元左右。”
“全部（在）中国做了卖给美国，我放心跟你买吗？如果工人罢工、海啸地震，玻璃过不来，我怎么生产？不在国外建厂，就拿不到国际订单，你知道这个利害关系吗？”曹德旺连续反问道。
据福耀玻璃2016年年报披露，福耀全球化格局成型。谈及2017年公司将要展开的主要工作，福耀称：“进一步推动集团国际化战略，争取更多市场份额，让已经投产的美国、俄罗斯公司更好服务目标客户。”
据时代周报记者采访了解，目前，福耀在美国的业务遍布5个州，其中制造工厂在3个州，服务业务在2个州。而在欧洲方面，除了俄罗斯生产基地，福耀在德国已经做了10年业务，当地工厂原来是租赁的厂房，目前正在新建厂房。
作为中国的制造业企业，已经实现“走出去”的福耀，不可避免地面临着与当地文化融合的挑战。曹德旺来到美国开厂，遭遇了美式监督和美国标准的“挑战”。
就在今年上半年，福耀的美国工厂成为外界关注的焦点。彼时，其面临着全美汽车工人联合会（UAW）发起的激烈工会运动，以及一名前经理提起的诉讼。
对于在国外投资和中国投资的区别，曹德旺对时代周报记者表示：“大同小异，没有什么大的不一样。”
曹德旺表示，中国企业到海外建厂，首先在国外要有知名度：“人家能够接受你，你做了产品人家不能接受，有什么意义呢？又拿回到中国卖吗？这肯定不行。”
此外，曹德旺认为，中国做这个产品的技术，一定是自己的：“你的企业信誉口碑要好，口碑不好的话，他（们）也是百般刁难。”
境外业务管控升级
在中国企业走出去的过程中，近年来，国内出现了较多非理性对外投资。对此，曹德旺对时代周报记者表示：“他们不是非理性（的投资），他们是在转移资产，转也白转，一个人如果没有家国情怀，没有正确的世界观，你很难把事情做成功。”
近年来，监管层加强了对国内企业在海外投资资金的监管，外界关心这对福耀是否存在影响。对此，曹德旺明确对时代周报记者表示：“福耀对外投资没有受到限制，国家对我很宽容，很认真地对待我们。”
今年7月31日，商务部副部长钱克明指出，去年一些企业非理性对外投资问题比较突出，针对这个问题，商务部会同相关部门开展了真实性、合规性审核，指导对外投资的企业增强风险防范意识，促进对外投资健康规范发展。
在2017年半年报披露的同一天，福耀玻璃发布董事会决议，公司拟出资不超过人民币30亿元，设立全资子公司福耀玻璃国际控股有限公司。福耀国际法人代表为曹德旺，注册地为中国境内。
数据显示，截至2017年6月30日，福耀玻璃资产总额为306.79亿元，负债总额为132.38亿元，所有者权益为174.41亿元。
