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福耀玻璃“折射”中国智造
当天上午,投资者以及来自各证券公司的投教工作联络人、媒体记者等共计100余人,来到位于福清市的福耀玻璃工业集团股份有限公司(简称“福耀玻璃”)。福耀玻璃财务总监陈向明引导投资者参观了福耀汽车玻璃的上游原材料――浮法玻璃生产的流程,以及国家级企业技术中心――玻璃工程研究院。通过走访及工作人员的介绍,投资者对能在透明与不透明之间随意切换的调光玻璃、能接收数据信号的镀膜天线前挡玻璃、能显示仪表盘信息的HUD抬头显示玻璃、可隔绝99%紫外线的紫外隔绝玻璃等公司的高科技产品类型有了深入的了解。
活动现场,福耀玻璃董事长曹德旺、财务总监陈向明、董秘李小溪等公司高管向投资者们全面介绍了公司发展战略、经营管理,以及在投资者关系管理和保护投资者权益方面的实践。曹德旺表示,为全球汽车工业贡献一片具备有高度安全、舒适、节能、智能的汽车玻璃,提升产品的附加价值,是公司的产品定位和技术攻关方向,这将是福耀下一步发展的重要战略。
据公司高管介绍,福耀玻璃正推动智能制造和全球化经营战略,为全球客户提供更好的服务。公司在2016年的技术研发投入达到7.28亿元,占到产品销售收入比例的4.38%。值得一提的是,公司在美国俄亥俄州打造了全球最大的汽车玻璃单体工厂,在欧洲以俄罗斯工厂为“桥头堡”为客户提供快速的服务,今年公司启动了德国包边项目,全球化格局正在成形。
永辉超市打造“超级物种”
下午,参加“我是股东”活动的中小投资者来到位于福州万象城的永辉超市。永辉超市董秘张经仪带领投资者参观了公司新零售的代表业态――“超级物种”。据悉,超级物种是永辉继红标店、绿标店、精标店、会员店之后的第五个业态。据公司介绍,超级物种就是未来超市+餐饮,让消费者更能寻味未来生活。
通过实地探访和自助支付等体验,投资者在现场感受了永辉超市透过全球供应链结合智慧科技打造的新零售商业模式,该超级物种对时尚生活的引领,也让投资者对公司的经营发展策略有了进一步了解。
据了解,目前永辉超市已在福建、浙江、广东等23个省市开业及签约700多家连锁超市,经营面积约700多万平方米。公司在过去5年中逆势扩张,从地方生鲜超市发展成为全国性生鲜超市龙头。
本次调研期间,永辉超市董事长张轩松等公司领导与中小投资者进行了面对面交流,并就中小投资者们关注的问题,包括新零售的发展趋势、公司经营状况、发展战略以及在保护投资者权益、推进投资者关系管理等方面进行了充分交流。张轩松表示,永辉超市正在以“绿色永辉”、“科技永辉”、“人文永辉”为目标,努力建设消费者“家门口的永辉”、“新鲜的永辉”、“放心的永辉”,力争发展成为全国性生鲜超市千亿企业。
值得一提的是,本次活动中,作为股东代表的中小投资者围绕永辉超市未来的全国性布局规划、经营方向及自有品牌的构想等提出了自己关注的问题和建议,讨论了“无人超市”的发展趋势,以及公司今后的应对策略。此外,投资者还就参观超级物种门店的体验和感受与公司高管交流,并向公司提出进一步提升客户体验的建议。
对于上交所“我是股东”活动,张轩松给予高度评价。他表示,此次活动为公司和中小投资者提供了更为紧密联系和交流的机会,使得投资者可以更充分地了解公司发展现状及发展战略,也让公司能够全面倾听投资者对于公司发展的想法、建议和期许。
让投资者有更多获得感
据了解,“我是股东”活动自2013年推出,即得到了投资者,尤其是中小投资者,以及上市公司、证券公司和新闻媒体的广泛关注和高度认可。五年以来,上交所已联合证券公司带领近万名中小投资者走进了浦发银行、贵州茅台等近350家上市公司,活动进一步推动了上市公司加强开展投资者关系管理的主动性意识和能力,也提升了中小投资者在资本市场中的参与感和获得感。
“我是股东”活动通过搭建中小投资者和上市公司高管“面对面”沟通交流平台,鼓励中小投资者积极行使权利,参与上市公司重大事项决策,更有助于提升投资者的股东权利意识。
近年来,我国传统企业加速转型升级,沪市上市公司在规模结构、产业结构等方面有所调整,逐渐呈现出新经济特征。今年是“我是股东”活动五周年,上交所将在梳理总结以往工作经验的基础上,继续坚持以投资者需求为导向的工作思路,立足一线监管本位,不断优化活动流程安排,提升活动意义和影响力,重点走访热点类公司、新蓝筹公司和新经济公司,进一步传递监管理念,推动上市公司提升投资者关系管理能力和公司治理水平,切实保护中小投资者的合法权益。
