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福耀玻璃年财报关注分红及费用控制

放大字体 缩小字体 发布日期:2018-03-26 09:21 浏览次数:227
      上午草草的看了下年报,和往年一样,依旧平淡无奇,没什么新鲜玩意,大部分人不喜欢这样的公司,我却独爱这样的公司。

      首先还是过场式的亮一下数据:

    收入187亿,增长12.6%,净利润31.5亿,增长0.14%,经营现金流47.96亿,增长32%。

    总资产317亿,增长6.15%,净资产190亿,增长5.36%。

    净资产收益率17%,毛利率42.76%,净利率16.82%,资产负债率40%。

    单看这些数据,你就知道我为什么说它平淡无奇了,真正的好公司往往看起来都平淡无奇,细细一揣摩,才发现真不简单。

    中国的汽车产量从2010年的1826万辆增长到2017年的2901万辆,复合增长率6.8%,这个速度不低,但福耀同期的增长率要远高6.8%,在2017年,中国汽车行业是非常艰难的,增长率远没有6.8%,全球的增长率就更低了,而福耀收入依然增长12%,扣除汇兑原因,净利润增长17.5%。(由于人民币升值,17年汇兑亏损3.87亿,而16年汇兑收益4.59亿)非常了不起,说明福耀稳打稳扎,全球市场占有率进一步提升,竞争对手的市场进一步被挤压。

    其实福耀在全球几乎已经没有竞争对手了,旭硝子,板硝子,圣戈班等,看起来收入体量还很大,只是经营效益越来越差,几乎到了亏损的边缘,可以说福耀一家占据了整个行业80%以上的利润。目前这些企业都在收缩汽车玻璃业务,而福耀正在大张旗鼓的全球扩张,未来将会形成一家独大的寡头格局。

    年报显示,福耀美国2017年收入21亿,利润508万,已经扭亏为盈,福耀美国只是福耀全球扩张的第一步,目前还没有为公司贡献太大的利润,未来相信这一块会贡献越来越多的利润。美国的市场有多大,不用我多说了。现在公司正在加大力度投资欧洲市场,全球最大的三个汽车生产基地就是亚太,北美和欧洲。待欧洲市场站稳,就会形成三足鼎立之势,福耀的全球布局已经渐渐成型。

    对于福耀的扩张,我从来没有担心过,福耀的经营策略是非常稳健的,在二十多年前,福耀就已经开始在美国布下棋子,直到这几年,才真正的去美国大规模投资,欧洲也是一样,很多年前,福耀就在俄罗斯和德国建立了生产基地和服务部门,福耀一般都是先派小股部队去渗透,直到对当地的市场,政府,文化等有足够的认知,而且积累了非常多的客户,才会真正的去大规模投资。福耀这几年的全球大规模扩张其实是一种厚积薄发,鲜少有公司能做到如此谨慎。为什么福耀美国工厂还没建好,订单就排到3年以后了,就是这个道理。

    去年在网上爆出了很多福耀美国的经营性问题,很多人都怀疑福耀美国是不是出问题了,我从来没有担心过。相反如果福耀美国没有任何问题,我反而觉得不正常,也是不可能的事情,只是你要明白什么是大问题,什么是小问题,那些不理解商业和公司的人,总是如密集的鱼群,一点小波浪就草木皆兵,惊慌逃窜。

    关于福耀竞争力方面的文章之前已经写了很多了,这里不多说了,下面从年报里挑两个细节来谈谈,见微知著,细节往往能说明很多问题。

    分红:今年的分红方案是,总股份25亿股,每十股分红7.5元,共分红18.8亿。

    福耀最近3年的分红率分别为72%,60%,60%。大家要知道,这几年福耀正在全球扩张,仅美国项目就耗资70亿(大约)而且福耀属于重资产型公司,对资金的需求非常大,在这样的处境下,还能如此大比例分红,整个A股没几个公司能做到。

    实际上自福耀上市20多年来,都维持着良好的分红记录,极少从资本市场再融资,而且还能一直保持高速发展,这说明两个问题,第一就是公司是良心好公司,第二说明公司现金流很好。

    公司现金流能做到这样好,简直是一个奇迹,如果这是一家大品牌的消费品企业,现金流好还可以理解,但福耀是一家以大客户为主的纯制造型企业,重资产,存货和应收款又多,没有预收款,利润空间面临原材料上涨和大客户砍价的双头挤压,竟然还能把利润和现金流做的这样出色,说实话,我都不知道福耀是怎么做到的。一般人可能体会不到这一点的厉害,但真正懂商业和财务的人会被这个震惊到。

    管理,从下图可以看出福耀强悍精细的管理。

    销售费用和管理费用的增长幅度都比收入增长的幅度要少(财务费用因汇兑的损失才大幅上涨),这说明公司对费用的控制非常高效,要知道,去年美国工厂刚刚起步,按道理来说各项费用支出应该会大幅增加,然而在这样的情况下,公司的费用率竟然还能压缩,可见公司对管理效率的提升从来都没有止步。

    我看公司的财务会很注重看费用这一细节,这是公司管理效率最数据化的一个指标,当然看一年可能不能说明问题,如果一个公司在5-10年的一个较长时间段里,费用率都很平稳,甚至还呈现下滑趋势,公司的管理层绝对错不了。但这样的公司不多,大多数公司无论费用支出多么的庞大,它总能发现更多扩大支出的事情,最后走向腐败,比如有些公司,明明收入很多,毛利率也不错,但就是没有利润,甚至还亏损,你都不知道公司的钱去哪里了。

    按照我多年的经验,一个高效的公司往往会越来越高效,一个臃肿的公司则会越来越臃肿,除非这个臃肿的公司发生业务上的巨大变化,或公司来了一位能扭转乾坤的总裁,要不然公司会按照牛顿第一定律,继续朝原来的方向走下去。这就好像人一样,一个优秀的人往往会越来越优秀,而一个失败的人会越来越沉沦。

    我看福耀的年报应该超过十年了,每一次看都觉得很平静,因为公司业务很单一,永远都是在做玻璃,年报做的也朴实无华,没有任何激动人心的计划或口号,它总是朝着一个既定的方向,每年进步一点点,比如每年利润会多一点点,管理效率又会提升一点点,市场又会扩张一点点,技术又会进步一点点,就是这一点点,日复一日,年复一年,才让福耀从一个小作坊式的工厂发展为现在的行业全球第一,这就是福耀,平凡而又不平凡,简单而又不简单,这也是我喜欢福耀的一个重要原因,因为它符合我的做事理念,也契合我的投资哲学。

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