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作为长兴旗滨玻璃有限公司的现任掌门人，赵军从2017年8月上任以后，不断在管理变革上下功夫，通过短短一年时间，带领旗滨玻璃创下13.7亿元的产值新高，为企业迈入行业顶尖的梦想打下坚实基础。
作为旗滨玻璃2019年的“开年大戏”，环保备用设备的建设成了春节后赵军的主抓工作。分管副总、安委办、环保部、行政部等项目推进的相关科室负责人这几天可没少被赵军叨扰。这个投资6000万元的技改项目不仅是行业里率先推行的，而且能做到废气排放零超标。
长兴旗滨玻璃有限公司总经理赵军：“我们理想的目标是要实现，4条生产线中任何一条生产线在设备检修的过程中实现无缝对接，用更先进的技术、更完善的管理做好我们的环保工作。”
正如赵军所言，“管理”成了他调任长兴旗滨玻璃有限公司后所有工作开展的核心。2017年8月，初来乍到的赵军看到当时企业的生产管理，似乎与发展目标并不在同一条跑道。而管理作业企业向前迈进过程中的重要支撑点，打不得半点马虎眼。
在企业三线生产车间里，新年的第一大单——有色玻璃，正通过近1公里长的生产线到达最后的下线包装点，被运往仓储区等待发货。这条生产线的如火如荼正是赵军过去一年的得意之作。在他的新管理体系保障下，团队技术在短时间内得到大幅度提升，停滞了3年多的在线镀膜技术壁垒在2018年被攻克。同时，原本还未敢量产的1.1毫米超薄电子玻璃也拥有了属于自己的生产线。
长兴旗滨玻璃有限公司总经理赵军：“普通的白色玻璃按目前的市场价大概一吨是1800元以下，1.1毫米（玻璃）每吨可以达到3000元左右，通过产品结构的调整，使用到更尖端的领域，附加值就会明显的提升。”
产品低高档间的悄然转换，让旗滨玻璃2018年产值创下新高，达到13.7亿元。这对从事玻璃行业30年的赵军来说，是压力更是动力，2019年，他要让高附加值产品占据企业产能的60％。
长兴旗滨玻璃有限公司总经理赵军：“旗滨公司的梦想是成为国内顶尖的玻璃企业，而且会努力成为世界领先的玻璃企业。作为一个职业经理人，实现企业梦想是我们义不容辞的责任，我们会坚定地在这条路上走下去。”
