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从熔制到成型，再到退火切裁，绍兴旗滨玻璃的窑炉点火后，就是24小时作业，全年365天生产，就是春节，也不停工。员工一般在春节前后分批返乡探亲，今年受到疫情的影响，年前返乡的近百名员工还有37人滞留家乡，未能及时返岗。企业一方面做好疫情防控工作，一方面启动应急预案，调配人力和班次，多手准备应对这场突发事件。
响应迅速 积极防御
对风险的敏锐嗅觉，让旗滨玻璃早在大年初二就拉响了防疫警报。疫情防控领导小组果断对厂区实行了封闭管理。本地员工，发放通行证回家，外地员工，一律住在宿舍，生活用品由公司代购，这是第一步。
紧接着，公司又对全部员工进行了建档摸排，尤其是近段时间外出去向，接触人员，每天身体状况，都一一进行了登记。共有16名去过高风险地区、接触过高风险人员的员工第一时间被安排到单独一层的宿舍，一人一间进行隔离，每天由街道卫生院的医生来进行医学观察。窑炉维护主任司瑞也是其中一员，他告诉记者，隔离之初就是害怕和担心，但慢慢就安心了，现在身体健康，解除隔离回到工作岗位，挺开心。
由于迅速行动，到位管控，公司没有出现一名异常员工，生产秩序得到基本保障。
特殊产业 多备一手
眼下不少企业复工复产后，面临着原材料不足的情况，或是上游企业受疫情影响严重，或是运输受阻，干着急。绍兴旗滨玻璃的优势在这里显现出来。
由于行业的特殊性，旗滨玻璃每年都会进行原料冬储。“我们就是采购了比较多的矿石和化工原料，所以我们生产起来是有信心的，与集团其他地区厂比，绍兴公司基本不用担心原料不够的问题。”绍兴旗滨玻璃有限公司总经理官立民对冬储发挥的作用给予了肯定。
除此之外，返乡探亲期建立起有序的倒班制也在疫情期间发挥了作用，隔离员工和未到岗员工人员空缺，生产线迅速从四班三倒调整成三班三倒，特殊时期，员工也都理解和支持。
积极作为 向好期待
疫情就像“拦路虎”，让不少奔跑中的企业骤然刹车，产销运输整个链条也被打乱了。由于玻璃加工企业、物流运输企业复工速度跟不上，旗滨玻璃源源不断生产出来的玻璃成品遇到了仓储难题。
办法总比困难多，这些天，公司的副总经理章奇跑进跑出就为了解决这事。先是把企业所有厂房摸了个遍，腾出了可以储存的空间，又在外租赁了3000平方米的仓库，目前工人们正在加班加点焊接产成品的置物架，方便后续运输。
随着疫情稳控，目前企业返岗率超过90%，未能返岗的白名单地区的员工也将陆续回到绍兴。再过不久，下游复苏，交通运输恢复往常，企业重回正轨，向好发展依然值得期待。
