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2020年，疫情给社会按下了暂停键。空无一人的街道，停工停产的企业，让人不寒而栗。作为连续性生产企业，新福兴玻璃烟囱里冒出的缕缕清烟，在蓝天白云的映衬下，倍显唯美与温暖。疫情期间，新福兴玻璃坚定信念，切实做好疫情防控，抓紧抓实生产运行，厂内外员工各就其位，各司其职，紧凑有序，车间机器轰鸣，产品闪耀，一片生机勃勃。
“掌舵人”冲锋指方向
自疫情发生以来，新福兴集团董事长陈全福先生亲临生产现场，驻扎公司，对厂区疫情防控工作与企业生产经营进行“两手抓、两不误、两促进”，坚持“守企有责，守企负责，守企尽责”的信念，战疫情，稳生产，保后方，与全国人民心相通，情相连，爱相融，携手并肩，势必与全国人民一起打赢这场疫情狙击战。
“预警性”机制防隐患
在疫情期间，新福兴集团管理层成立了“疫情防控指挥小组”，集团总裁陈玉平先生担任小组组长，启动防疫预警机制：
一、每日召开疫情防控工作的专项汇报，确保信息报送渠道畅通，保障企业生产经营工作的进展;
二、配套硬件的建设，外地返岗员工的隔离场所落实到点，储备齐全各种防控物资;
三、监控和巡查一刻也未松懈，牢牢盯紧每个角落，严防死守，落实落细疫情防控要求。
“不见面”工作保效率
对于企业来说，时间就是效率。随着全国复工潮的开启，各个施工单位及客户开始催货，在确保防疫、生产两不误的前提下，工厂正抓紧工期，力争早日完成客户订单。在集团内部，也启动了特殊管理机制，尽量不开会和少开会，将网络平台管理推向前端，通过手机、钉钉、微信建立线上信息报送渠道，向全集团2000名员工，及时传达上级防疫部署，坚持把疫情防控责任压实到企业各生产流程、生产班组、工作岗位和个人生活中去，为企业筑牢抗击疫情“防火墙”;营销中心的各精英们在集团副总裁陈友梅先生的积极引导下，开展线上客户关怀慰问，做好合同组织和产品发运，在物流货运受到影响的情况下，开展铁路和海运运输，第一时间送达客户急需的玻璃材料，化危机为转机。
“于我们而言，这就是雪中送碳，在危难时刻我们看到了新福兴才是我们真正的家”一位还在隔离期的返岗员工说道。
疫情期间，集团陈玉平总裁为处在隔离期间的返岗职员开展电话慰问和心理疏导，叮嘱他们一定要按照当地政府部门的隔离要求，做好防护，有困难及时上报。并指派了专人负责他们的日常起居和生活，帮助员工预防、应对、缓解疫情带来的压力。切实关心关爱职工，做到解难题、暖人心、增动力，激发了职工爱企爱家的坚定信心。
机器响声轰鸣，叉车来回穿梭，一包又一包的浮法玻璃正通过行吊送到开往客户工厂的货车上，深加工车间的员工们在抓紧生产晋江二体幕墙项目的玻璃，装货区几位罩着口罩的员工，有条不紊。
他们正在为即将发货的玻璃做最后的检查和固定，以确保玻璃安全的送到客户手中。
疫情挡不住春天的来临，更挡不住人们对明天的期待。战胜疫情，渡过难关，我们有足够的信心和必胜的信念，打赢这场疫情防控阻击战。待春暖花开时，我们微笑相见。
