洛玻集团一季度合并报表盈利同比增长6.2倍

      4月9日，从洛玻集团一季度工作例会上传来喜讯：洛玻集团一季度生产经营实现开门红。洛玻股份、龙昊玻璃、沂南矿产全部保持盈利，集团公司合并报表盈利同比增长6.2倍。洛玻股份所属新能源板块亮点纷呈，宜兴新能源产量、销量和利润均创历史新高。

      凯盛科技集团党委副书记、工会主席，洛玻集团党委书记、董事长李志铭会前强调，要认真贯彻落实中国建材集团、凯盛科技集团和洛玻集团三级工作会议精神，坚持在常态化疫情防控的同时，全力以赴打好生产经营攻坚战，抢抓市场机遇，深入挖潜增效，努力完成各项生产经营目标任务。

       会上，财务部通报了一季度KPI指标完成情况；行政人事部通报了一季度各项重点工作完成情况和各单位各部门的考核得分；党群工作部通报了巡察工作自查自纠相关工作进展情况，对本期凯盛大讲坛作了安排要求。

      矿产经营部总经理吕飞洋、洛玻股份党委书记王国强、龙昊玻璃总经理王刚分别汇报了一季度疫情防控和生产经营的相关情况，分析了市场形势，提出了下一步的努力方向。洛玻集团财务总监唐洁对一季度整体生产经营指标完成情况进行了综合分析，指出了面临的巨大压力，肯定了工作中的亮点，强调要在后三个季度加紧追赶，强化营销，降本增效，点滴挖潜，增加利润。纪委书记任振铎通报了节日期间党风廉政建设检查情况，强调要增强法治意识、规矩意识，依法依规给职工办福利，把好事办好。

      公司党委副书记、总经理谢军在会上对一季度工作作了全面梳理：洛玻集团在中国建材集团“紧防控、早发现、早隔离、多关心、稳生产”方针指导下，按照中国工程院院士、凯盛科技集团党委书记、董事长彭寿的总体部署和李志铭书记的具体要求，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，付出了艰辛的努力，取得了阶段性成效。
 

      谢军强调，2020年的目标任务非常艰巨，需要大家加倍努力，当前要做好以下四方面工作：

       一是全力以赴打好生产经营攻坚战。新能源板块、电子玻璃板块：要按照洛玻股份的分解目标狠抓落实，坚决完成年度经营任务。优质浮法玻璃板块：龙昊玻璃要确保十天完成600吨生产线更换格子砖的热修工作，同时做好各项安全工作；要针对目前成品库存量大，想方设法加大销售力度，扩大销量，及时回笼资金。要认真按照集团公司2020年安全生产工作要点和环保工作要点的要求，用“四铁”精神抓好安全环保工作。

       二是加强地企合作，促进洛玻发展。河南省委常委、洛阳市委书记李亚非常重视与中国建材集团和凯盛科技集团的战略合作，刘宛康市长、侯占国副市长积极支持解决洛玻改革发展中的问题。经过双方工作小组的积极沟通、磋商，凯盛科技集团与洛阳市政府战略合作协议的主要内容目前已基本商定，各有关部门要积极做好相关工作，促进协议尽快签订，确保相关合作项目早日落地实施。
 
       三是围绕提质增效，发挥技术优势，服务生产经营。技术中心要大力推进科技研发，有针对性做好服务生产一线工作，提高产品质量，增加经济效益。要抓好集团公司37项专利申请任务的落实和科技部“科技助力经济2020”重点专项项目申报工作。要积极想办法多渠道做好相关融资工作，紧盯“两金”压降目标不放松。
 
      四是加快各项“纾困”工作步伐，为提升企业经营质量夯实基础。棚改二期项目要抓紧与市有关部门对接、协调，同时要跟踪推进道南路小区物业移交，抓紧组织实施。矿产经营部和集团公司相关部门要继续跟踪推进登封红寨公司压减工作。紧盯洛阳市政府专题会精神的落实，限期做好龙新公司债权和选二车间收回工作。要抓紧把相关历史遗留问题分解到班子成员和相关部门，落实责任，积极推进。
 
       公司党委副书记何清波对贯彻落实一季度工作例会精神提出三点要求：

       一要按照李志铭书记提出的“五力（领导力、执行力、战斗力、凝聚力、向心力）”要求，狠抓各项工作落实。
 

      二要强力推进各项重点工作任务落实展开，实施日推进、周通报、月考核。
 

      三要加大宣传力度，营造良好氛围，内增凝聚力，外树新形象。最近，要以各单位分散的形式组织开展好本期凯盛大讲坛活动，围绕抗疫情、保安全、稳生产主题深入挖掘工作中的典型事例和动人事迹，用真情实感讲好身边的故事，弘扬正能量，激发积极性，全力完成各项年度目标任务。
 
      会议由洛玻集团党委副书记何清波主持。洛玻集团班子成员、各子公司党政主要负责人、财务总监、集团本部各职能部门正副职负责人参加会议。