"扫描二维码，关注协会动态"
周育先称，创新氛围、环境的培育不是一年两年就够的，需要做好各种资源的配置，包括人力资源的配置、资金的配置、机制的配置等。而且往往创新本身就具有比较高的风险，作为企业家，在控制好风险的前提下，怎样能够鼓励创新，怎样真正达到战略理性和经济理性相统一，是很重要的。
周育说，创新本身就是企业家精神的核心要素，创新也是企业发展的源动力，中国建材这么多年一大批的“卡脖子”创新成果的取得，也证明了这一点。中国建材突破了高性能的碳纤维，突破了高强度的玻璃纤维，突破了全国最薄的0.03毫米的柔性玻璃，这个厚度就是A4纸的1/3厚，大家知道玻璃是脆性的，但这个玻璃是完全柔性的，可以做在手机的折叠屏上，折叠半径1.5毫米可以折20万次不断，能取得这样的成果，在后面支撑的就是具有创新精神的企业家，也是由于企业家的带队，才能够使得这些成果一个一个的取得成功，真正能够突破“卡脖子”的环节，能够填补国内的空白。
据介绍，中国建材集团在全球有172家公司，80％以上的企业是混合所有制，连续十年进入世界五百强，最新排名187位，有3.8万名科技人员，拥有6个国家科技进步一等奖。
