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4月7日，洛玻集团4月份工作例会再传喜讯：洛玻集团一季度生产经营再创佳绩，实现首季开门红。所属新能源玻璃等业务板块分别在营销管理、市场开拓、产品结构调整转换及新项目建设等方面持续发力，亮点纷呈。
公司党委副书记、总经理谢军对一季度工作作了全面梳理：今年以来，洛玻集团认真贯彻凯盛科技集团工作部署，按照中国工程院院士、凯盛科技集团党委书记、董事长彭寿的统一安排和要求，统筹做好春节期间疫情防控、生产经营、安全环保、职工生活等各项工作，所属各单位在去年取得突破性经营业绩的基础上，继续采取各种措施，抢抓市场机遇，深入挖潜增效，持续创新创效，出现了各业务板块经营业绩进一步增长的良好势头，为实现一季度生产经营开门红奠定了坚实基础。
谢军指出，目前洛玻集团改革发展已到了一个关键时期，既有重大机遇又有严峻挑战，我们要在中国建材集团“4335”指导原则和凯盛科技集团玻璃新材料3+1战略布局引领下，抓住机遇，乘势而上，推动实现洛玻集团高质量发展。当前要做好以下四方面工作：
一、紧盯目标任务，勇创更佳业绩。各子公司都要按照年度工作会议签订的各项目标任务，层层分解，狠抓落实；随时关注市场形势变化，建立快速反应机制，确保生产适销对路的高质量产品，不骄不躁，深入挖潜，创新增效，更好完成年度目标任务，再创新的经营业绩。
二、围绕重点工作，压实落实责任。要围绕洛玻集团49项重点工作，继续坚持重点工作任务日推进、周通报、月考核办法，进一步压实落实各项工作责任，建立完善相关协调机制，加大考核奖惩力度，确保各项重点工作任务有序推进。技术中心要大力推进新品、产线服务、专利专项申报等工作，重点做好新能源玻璃板块的技术服务工作，提高产品质量，增加经济效益。
三、加快项目建设，促进洛玻发展。要按照凯盛科技集团与洛阳市政府签订的战略合作框架协议，积极想办法多渠道做好与洛阳市相关部门及汝阳县、偃师市、伊滨新区的联系对接工作，加快推进相关发展项目；认真做好相关项目的推进实施，确保按计划点火投产。
四、狠抓安全环保，筑牢基础保障。要进一步提高对安全、环保工作认识，落实习近平总书记重要指示精神，贯彻新发展理念，完善体系建设，建立长效机制，深入开展好安全生产专项整治三年行动，进一步做好生态环保合规合法工作，强化监督检查，以“四铁”手段严格追责问责，切实为公司生产经营打造安全环保保障。
