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浮法生产线增加30条，平板玻璃能力增加1.07亿重量箱。平板玻璃行业始终未能摆脱产能、效益交替增长周而复始的怪圈。2009年以后投资和下游产业需求的拉动，平板玻璃行业效益恢复，也拉动了产能的快速增长。2009年、2010年两年，每年平板玻璃生产能力净增长量都在1亿重量箱以上。产能的过剩导致行业效益下滑，效益的下滑抑制了产能的过快增长。2011年以后每年平板玻璃生产能力净增长量减少到7500万重量箱左右。2013年平板玻璃价格和效益有所恢复，当年关停浮法生产线7条，关停平板玻璃能力2800万重量箱，而增加生产线达到30条，其中新建24条，复产6条，平板玻璃能力净增7800万重量箱，比上年净增量增加300万重量箱。
产能过快增长问题将可能再次抬头。2013年最后一周，全国有3条浮法玻璃生产线集中投产和复产。2013年新建和复产的30条浮法玻璃生产线，6月份以后点火19条。在建产能中，2014年1月8日，已有1条迁建生产线点火，还有4条计划在一季度点火。平板玻璃产能过快增长问题再次抬头。
1971年以来，平板玻璃行业累计投资3000多亿元，截至2013年末，累计兴建浮法玻璃生产线329条，形成浮法玻璃生产能力11.4亿重量箱。2002年～2013年，浮法玻璃生产线累计关停73条（不含复产生产线），浮法玻璃生产能力减少1.9亿重量箱。2011年和2012年由于行业过剩产能的压力，浮法生产线分别关停34条和14条，浮法能力分别减少1亿重量箱和3900万重量箱。2013年关停浮法生产线仅7条，平板玻璃产能再次过快增长，还在于关停生产线和能力步伐的放缓。
能力利用率继续低于80％。平板玻璃能力利用率自2012年跌破80％以后，2013年继续下滑，全年平板玻璃能力利用率76％，比2012年下降1.9个百分点，其中浮法玻璃能力利用率77.6％，比2012年下降2个百分点。
在建和可能复产能力2.9亿重量箱。截至2013年末，平板玻璃生产线在建项目48个，平板玻璃生产能力1.7亿重量箱，其中在建浮法玻璃生产线40条，能力1.6亿重量箱。浮法玻璃停产冷修或停产未拆除生产线约40条，涉及浮法玻璃能力1.2亿重量箱。
投资基金再次介入平板玻璃行业。继投资基金公司在2004年和2008年以投资重组方式进入平板玻璃行业以来，2013年末在安徽点火投产的一条日熔化能力600吨浮法生产线也为某财富投资基金投资。该基金投资的另一条600吨浮法生产线计划在2014年3月点火投产。
建筑技术玻璃产业集中度不足40％。2013年末在运营的256条浮法玻璃生产线中，日熔化600吨及以上生产线173条，能力已经占浮法工艺能力76.8％，浮法玻璃生产线平均日熔化能力达到625吨。浮法玻璃生产线的大型化提升了企业规模结构，但只是单纯的玻璃原片规模扩张，产品质量并没有质的提升，玻璃深加工在大企业集团中发展缓慢，建筑技术玻璃行业产业集中度并没有提升。2013年年销售额在10亿元以上建筑技术玻璃企业和企业集团25家，销售额占行业销售总额39.3％。年销售额在50亿元以上的企业和企业集团7家，销售额占行业销售总额23.1％。年销售额超过百亿元的企业集团只有1家。
大企业集团中低档浮法玻璃产品同质化竞争激烈。2013年增加的30条浮法玻璃生产线，1.07亿重量箱浮法玻璃能力，其中隶属于大企业集团生产线23条，能力8200万重量箱。大企业集团单纯的平板玻璃规模产能扩张，加剧了行业产能的严重过剩。
2010年平板玻璃年生产能力5000万重量箱以上企业集团只有1家，2013年增加到6家，能力占平板玻璃能力总量40.3％。大企业集团之间中低档浮法玻璃产品同质化竞争更加激烈。
