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玻璃企业市场竞争力核心 细节决定成败

放大字体 缩小字体 发布日期:2015-07-20 浏览次数:263
核心提示: 随着玻璃市场竞争不断激烈,让很多企业都陷入危机中。其实,不管是品牌企业还是中小企业,在这种情况下想要缓解压力除了重视品牌知名度以及产品质量外
      随着玻璃市场竞争不断激烈,让很多企业都陷入危机中。其实,不管是品牌企业还是中小企业,在这种情况下想要缓解压力除了重视品牌知名度以及产品质量外,还应该注重细节,不断总结学习与发现,才能更好的发展自己,最终攻占市场。
  
  第一、多参与配合厂家的活动
  
  玻璃代理商要多参与玻璃厂家的培训课程等等,多与不同区域的代理商互动,交流经验。每个代理商都有自己的一套销售方式,集思广益,会获得很多关于终端市场销售的技巧,另外厂家作为一个行业发展的中坚力量,他们能掌握更多的行业发展趋势信息,而这类信息作为代理商是很有必要的有所了解,其次、每个玻璃厂家都在不断总结自己竞争对手的优劣势,知己知彼方能百战不殆;再次,可以获得更为系统的学习,因为随着玻璃市场竞争不断加剧,厂家正在不断完善自己的销售和服务体系。
  
  第二、了解所在区域市场动态
  
  第一点中已经提到了整个行业的发展动向,因为行业趋势和当地市场是有很大的区别,了解自己所在的区域市场动态主要要求:玻璃代理商要不断了解竞争对手的详细资料,产品、价格、促销、渠道;都要有个详细的了解,多去研究对手,了解市场,了解其它行业,在市场找到自己的一班人马,能够为自己介绍客户,能够多引荐人才等等。
  
  第三、要培养自己的独立自主
  
  不具备独立自主的代理商通常有以下几类:第一类,做代理时选择一个质量好、品牌影响力大的玻璃品牌,然后开个店,等着客户找上门来,这类我们通常称之为守株待兔式的代理商;作为代理商要知道品牌只有行业优势,并没有区域市场的绝对优势;第二类、一些玻璃代理商埋怨厂家没有支持,玻璃代理商要学会自己处理事务。
  
  第四、要懂得合理的分配人员
  
  一个玻璃品牌在一个城市的发展,需要导购、安装、售后服务等,要会把这些人分配好,协调这些人,只有这样,才能做好市场。
  
  第五、树立自信凝结目标团队
  
  品牌是建立在高度的信心基础上的,充分的自信才会让团队和客户感受你的存在和你品牌的存在,做任何品牌,首先要说服自己。
  
  从细节开始做起各个角度去攻占玻璃市场。
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