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第一：从客户需求源头上的因素：中国改革开放以来将近1.68亿的新中产，需求不仅仅是基本的产品，更愿意为品质和品牌买单！追求更高品质的生活。
第二：国家供给侧改革和消费升级的需求上，为了满足日益增长的人民生活品质的提升的要求。从2016年居民消费品报告反映出，越来越多的客户愿意为品质和品牌买单。
第三：玻璃去产能去库存的要求层面，鼓励企业一带一路积极走出去，加强出口，利用互联网平台，境外投资，跨境电商，积极拉动国内玻璃企业走出去，利用自身的产业优势，成本优势，集群优势抱团出海。
第四：低价竞争后果：低价竞争害人害己，造成资源浪费和市场恶性循环不利于市场健康发展。
玻璃企业如何应对消费升级和“品牌战”的到来！
第一：国家需要加强知识产权的保护，对人才，对产品，对技术的尊重，这样玻璃企业才愿意投入研发和人才成本，让更多的科技院校和企业对接，让科技转化生产力成本更低，效率更快！
第二：玻璃行业迎来品牌时代！未来3-5年将是行业洗牌的窗口期！将僵尸企业，创新力较差的企业，竞争力底下的企业，缺乏资金支持的企业，缺少互联网思维的企业，缺乏长期稳定客户群体的企业，代工没有利润效益低的企业，诚信差的企业都将逐渐被淘汰掉，留下行业精英企业！打造一大批高质量的玻璃品牌！带动产业升级，引领行业走向健康，稳定，创新的新业态！实现产业动能从规模型，人力型，资源型向科技型，人才型，创新型，集约型产业转变！
第三：打破行业垄断，让一些重点企业进行整合和规划，让市场更具有活力和机会！
第四：引进人才，鼓励玻璃企业创新，创业，利用客户大数据，互联网平台技术，现代化的物流信息技术，让玻璃企业成本减低，创新力提高，实现资源充分利用，产品定制，物流智能，库存量低，成交率高，退货率少的现代化采购体系！
第五：利用中国完整的现代化工业体系，改造玻璃行业，积极推动玻璃制造业走向4.0时代！更多的跨界大鳄会盯上玻璃行业这块蛋糕！整合更多的行业资源、产业资源、人脉资源、闲置的物流资源、库存资源等将成为最终的玻璃赢家！
