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职业观点必需贯通于全部公司层级的经理提升。Sicherman&Galor的钻研标明，在红星河卵石制砂机人工劳能源市场上更多人力资本的投资通常是与任务变换的品种相联络的。当对公司经理供给了提升能够时，提升就使经理的职业观点注重力集中在那些团圆点上。具备典范意义的是，这些时机涌如今某些被事后抉择的企业组织构造的链条中，在红星机器内部和内部，这些竞争者之间存在着互相竞争。Laxear&Rvsen将竞争历程用比赛模型来剖析时，用某些绩效规范权衡的得分为最高者将宜布为燕家，从而得到一个提升更好职位的时机。用统计经历的方式与能够想到的模型进行对照，明显不同的是经历宗旨和所采用的行为会影响后果，这种竟争使得升级的人在经济上将有明显的不同。
Levintha、Mclaughlin， Niovkherjee的钻研发明，通过调剂职位级别中的工资构造，红星河卵石制砂机厂家内部的竟争有时能够造成靠近社会最优的鼓励构造。赢者与输者之间奖金的不同增添了对赢者尽力的鼓励。当弥补区别消逝时，就会在这个界线之外涌现另一种趋向，因此应当确立匆匆进最优尽力水平的层级之间的工资构造，确立一个规模和这个规模的极限。
Rasen树立的剖析模型将职业观点看成是一个爬楼梯式的随机历程的鼓励问题。他以为一个人最终要在某些台阶上停下来，兴许是在最高台阶上停下来，但通常是还未登上最高台阶就停了下来。在这样的鼓励博弈中，当红星机器不斟酌某人屡次提升而消除其继承提升的能够性时，一个人的升迁预期将下降为零。
