张人为会长考察福莱特玻璃

张人为会长等一行到达嘉兴后，在公司董事长阮洪良的陪同下，不顾旅途疲劳马不停蹄就到浙江福莱特玻璃镜业股份有限公司与下属子公司浙江嘉福玻璃有限公司生产车间现场参观考察，并来到太阳能超白光伏玻璃生产线新建项目的建设工地实地踏勘。他认真察看了生产车间和建设工地的生产建设状况，仔细询问了福莱特玻璃的太阳能光伏玻璃的生产技术和市场销售现状，关心地了解了企业员工的劳动收入和各项保障，鼓励企业坚持走技术创新的道路，积极稳妥地投入新能源产业的发展。

（左起：阮洪良、张人为、张佰恒）

阮洪良董事长向张人为会长一行汇报了福莱特玻璃近年来的发展和未来的规划。福莱特玻璃总部位于长三角经济区南翼的新兴工贸型港口城市——浙江嘉兴市，主要生产太阳能超白光伏玻璃、压花玻璃、镀银玻璃镜、钢化玻璃、夹层玻璃、中空玻璃等系列产品，拥有浙江福莱特玻璃镜业股份有限公司、上海福莱特玻璃有限公司和浙江嘉福玻璃有限公司三家企业。目前，福莱特玻璃已经具有日熔化量1300吨的太阳能超白压花玻璃的生产能力，以及年产太阳能超白光伏钢化玻璃3600万平方米的生产能力，在国内均位居第一，在国际上名列第二。为顺应国家新能源的发展规划和光伏电池行业发展的要求，福莱特玻璃已于去年早期开工建设TCO导电膜玻璃生产项目，预计项目将于明年一季度投入生产。目前，福莱特玻璃还计划在安徽凤阳投资20亿元，建设二条600吨和二条900吨太阳能超白光伏玻璃生产线，努力将福莱特玻璃打造为国内新能源行业技术领先的高新技术企业。

张人为在考察了企业生产和踏勘了工程建设状况，并听取了企业的汇报后，充分肯定福莱特玻璃在董事长阮洪良的带领下，紧紧抓住国内国际新能源发展的战略机遇，发挥了民营企业信息敏锐、机制灵活、决策迅速、执行力强的优势，只用了不到5年时间，就在国内与国际市场取得了较高的占有率，成绩来之不易。他表示，福莱特玻璃要坚持技术进步和精细管理双轮驱动的原则，持之以恒地推进技术创新，发挥信息化和工业化“两化”融合的优势，推进节能减排，提高生产效率，降低生产成本，减轻劳动强度，增强市场竞争能力；要重视人才培养，稳定骨干队伍，关心职工生活，发挥员工的积极性、创造性；加强企业基础管理和精细化管理，努力为企业上市做好各项准备。

他建议，福莱特玻璃要在适应单晶硅、多晶硅光伏产业和薄膜光伏产业发展的同时，还要积极探索建筑太阳能墙电一体化产业。他指出，我国光伏产业发展快速，但“两头在外”。产品销售和原料来源都严重依赖国外市场，2009年我国太阳能光伏电池产量超过4000兆瓦，出口比例占到9成多。这种的市场格局必将导致光伏电池产业严重依赖国际市场，一旦市场出现大的波动，就会影响整个产业链的发展。此外，光伏电池产品生产过程中消耗的能源没有在国内得到补偿和再生，我们没有分享到光伏产品的环保收益。建筑太阳能墙电一体化产业的推进，有利于光伏产品的市场消纳、有利于光伏产品的市场反馈、有利于产品的质量改进、技术提高和企业持续壮大，也有利于国内节能减排和低碳经济发展。

浙江省玻璃行业协会常务副会长兼秘书长周慧，当地政府和有关部门负责人，以及福莱特玻璃的高层管理人员阮泽云、韦志明、王本语、王家华等陪同考察。