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为产能过剩背书:玻璃企业怎么看怎么干

放大字体 缩小字体 发布日期:2013-09-06 来源:中国建材报 浏览次数:802
核心提示:谁能想象,曾经坐在家里等代理商排着队拿货,只要生产出来就能卖上好价钱的黄金时代已经一去不复返了。

      谁能想象,曾经坐在家里等代理商排着队拿货,只要生产出来就能卖上好价钱的黄金时代已经一去不复返了。“产能过剩”像一把利剑高悬在玻璃企业的头顶,他们挣扎、他们忧虑、他们也愤怒:为什么天天喊调控,产能却一直在过剩甚至越调越多?是不是执行力度不够抑或政府存在地方保护主义?但也有企业颇为淡然:过剩是相对的,既然此路不通我就换条道走,于是他们忙转型、忙拓展、忙新品开发。

  听听来自玻璃企业一线的声音,让我们更能触摸到行业发展的脉搏。更重要的是,尽管行业存在困难,但是玻璃企业都在积极寻找破解产能过剩的办法,他们所表现出来的担当是值得肯定的。

  整合是方向拓展新领域

  总的来说,现在玻璃行业的整体经济形势不是很乐观,产能过剩已经是一个无法规避的问题。我认为其中一个主要原因就是国内的玻璃厂发展太散,每个企业都是以自身为中心在扩张、在投资,并没有从整个行业情况着眼,说得通俗一点,就是没有齐头并进;另一个方面,我认为也是一种无奈。小型企业想要占领市场,首先想到的就是扩大厂子的面积,加速发展、增加产品产量。这样的发展模式在一定程度上为企业提升了销量和竞争力,因此又会导致更多的企业这样发展,最终的结果就是产能过剩。这是一个很矛盾的现象。

  我认为,行业要想取得更好的发展,企业应该转换思考角度,从行业、国家政策等多方面考虑。事实上,我觉得玻璃行业的未来发展可以向水泥行业借鉴经验。水泥行业也面临着产能过剩这一问题,它们选择了兼并重组这种方式,这是值得学习的。未来,也可以对玻璃行业进行整合,事实上很多企业是希望被整合或者联合的,当然在实际实施上存在一定难度,这也是需要克服的。

  玻璃行业的未来发展方向,现在已经相当明朗了,提高产品质量和产品附加值,由以玻璃原片生产为主的模式朝深加工玻璃方向发展。我们企业自身也在往这个方向努力,会将原有产业链进行一个延伸。

  武汉长利玻璃有限公司副总经理张山高

  目前玻璃行业已进入每年的旺季,现在来看出库量还是可以的,库存量也不大,与去年基本持平。但就华北地区来看价格并不理想,我认为主要原因是产能太大。对下半年行情预期谨慎乐观。

  现在来看调控似乎还没有实质性进展,希望国家进一步加大调控力度。调控方向我想应该以合理布局产业分布为目的,在那些过于集中的地方应该坚决制止上线,不达标的企业要逐步退出。同时,希望国家从环保的角度出台政策把控不达标企业,严格禁止上玻璃生产线。升级换代、老线整改是可以的,但是低水平重复扩张,烧煤、烧石油焦的线一定要停止。虽然玻璃在建材行业里算是小行业,但是发改委也十分重视,在38号文中专门提到对玻璃行业的调控,下一步整改希望再严一些。

  对行业进行区域整合我认为是必要的。目前行业集中度太低,全国300多条线在60多个厂家,有的大厂家有20多条线,小的有2条~3条。如果产业集中在10家大的玻璃集团,就能按照市场经济规律统一调整布局,有利于行业集中发展。目前仅靠企业自身发展消化比较难,企业出现资不抵债情况时当地政府会予以保护,企业难以退出,于是出现赔钱也在干的情况。另外,各地对税收把控标准不一。在山东、江苏执行力度比较严格,然而有的省份偷税漏税现象比较严重。结果造成不合规企业售价更低、更有竞争力,这就涉及到行业规范的问题。应对产能过剩,我们今后打算进行差异化生产,方向包括3mm薄板和制镜玻璃,要避开建筑市场。

  德州晶华集团振华有限公司总经理曾志海

  行业走到现在已经处于绝对过剩的程度,不再是相对过剩了。在这种形势下,单纯靠经济形势恢复和市场消化已经不足以解决当前问题。对行业而言,如果不进行结构调整和淘汰落后重组,解决当前困难的希望会比较渺茫。希望行业上下抓紧淘汰落后产能,尤其是要加大对于平拉、格法、小规模落后产能的淘汰力度,而不能再将淘汰落后产能当作口号。

  我认为目前的出路第一是大企业集团引领下的兼并重组、市场整合,要以市场区域为基础整合一个区域的资源,实现市场优胜劣汰;第二,要进行产品升级,提升装备质量,降低能耗水平;第三,要进行产品的升级换代,将整合产品档次进一步提升。从协会的层面上来说已经制定了各项标准,涉及产品质量、环保节能等方面,但监管力度还不够。有的企业严格按照标准要求执行,生产产品达标,提升了成本;有的企业并未严格执行,造成了在参与市场竞争时,执行标准的企业反而失去了优势。

  今后我们企业的发展方向一个是进行产品结构调整、深加工方向和多品种方向上;另一个是在原片上要向节能环保、低成本方向调整。

  兰州蓝天浮法玻璃股份有限公司董事长刘伟

  谈到玻璃行业产能过剩,我认为这个问题不能独立来看,这是一个整体的战略发展问题。随着国际国内市场的发展与开拓,玻璃的用途早已扩展到很多领域,只能说传统型的平板玻璃已经不能满足市场需求。行业和市场都将朝向工艺水平更高的深加工玻璃方向发展。因为产品的性能不同,市场的反应情况也是各不相同的。我认为这种情况下,需要有一个良好的导向,国家政策、市场方面都需要进行细分。当下,对于平板玻璃的细分已经不能简单地只划分到建筑领域,它的市场走向已经往太阳能、汽车玻璃等产业方向发展,这是不同的市场定位。

  平板玻璃是一个大类,应该通过细分市场来看待是否过剩这个问题,不能一言以蔽之,说全部的产业链都是过剩的。一些技术含量高、工艺水平高的玻璃产品,国内厂家可能无法提供,那么这种情况下就不可能涉及到产能过剩这个问题。我认为,企业在发展的过程中必须对应用面市场的现状加以考量,这样才能提高企业效益,同时也可以规避一些国家政策上的控制问题。而供需情况、产品质量以及应用领域这三个方面也会对经济形势产生一定影响。

  对于企业自身的发展问题,我们是需要经常思考的。根据前面我提到的,从产品角度来看,应该大力研发、生产高附加值、用于深加工领域的产品,从而弥补市场空白点,打破国外企业的垄断现状;从工艺角度来看,应该通过新工艺、新技术的研发和应用,降低能耗和污染严重等问题。以我们自身为例,现在及未来几年内,企业的工作重点是研发、生产“采用全氧燃烧工艺生产的高透过的超白浮法玻璃”,这种产品在生产过程中不会排放污染物,同时也能够降低能耗。对于国内甚至国际玻璃行业而言,这都是一个重大的突破。同时,将其产业化发展也是我们未来的努力方向。

  杭州大明科技董事长屠有军

  目前,玻璃行业产能过剩的情况主要是针对平板玻璃而言,以生产玻璃原片为主要业务的企业会感到较大的冲击。作为真空玻璃成套设备的专业生产厂家,产能过剩对我们的发展并不会产生影响。当下,国家将节能环保型企业列为新的支柱企业,全面加快促进传统产业改造升级和经济发展方式加快转变,这对于从事真空玻璃、以高科技为主要发展手段的企业而言是十分有利的,既是机遇,也是挑战。真空玻璃作为一种新型的且性能优异的产品,市场前景是值得肯定和期待的。

  从全国范围来看,现在只有两家企业在从事真空玻璃的研发与生产;从世界范围来看,真空玻璃的研发、生产工作也刚刚启动,而中国在这一领域的技术水平是超前的。可以说,我国真空玻璃的技术研发、应用水平和市场情况要好于国外。

  我们企业也是刚刚展开有关真空玻璃的研究工作,下半年主要工作计划是打开国际市场,寻求新的国际合作伙伴并加快扩大国际市场占有率。我们已开始进行这一工作,参加了一些国际展会。总体来看,在未来两年甚至是一段时期之内,我们都会将真空玻璃的研发、生产、销售作为主要工作,提高技术水平和科技含量,扩大生产规模。相信只要在这个领域研究得深、精,就可以尽快打造出属于我们自己的品牌。

  青岛亨达玻璃科技有限公司董事长刘成伟

  当下,产能过剩这一话题对于玻璃行业的发展已经不可避免,而这种背景下也揭示出行业未来发展模式将发生彻底改变。毕竟,房地产已经不再作为主要的经济支柱,这在一定程度上会影响到玻璃的市场使用情况和占有率。另一方面,玻璃行业本身属于高能耗、技术含量较低的产业,这与国家当下提出的绿色发展已经产生了一定矛盾。我认为随着经济形势的转变,玻璃行业的整体发展将趋于理性平缓,不会再像前几年那样大规模、高速发展。事实上,之前那种高速发展也是不正常的。

  未来消费市场对于玻璃的需求层次会分得更为清楚,玻璃本身的档次和加工水平也会越来越高。正如我前面所说,行业发展更为平缓,而消费者也会更加理性消费,不会再盲目选取产品。事实上,这对企业而言是一个巨大挑战。我们在下半年也针对市场情况作出了相应调整,当然这种调整必须适应整个行业的发展,从生产研发一直到市场,将更为理性化。具体来说,针对市场反响,我们将在技术研发阶段增加产品种类、提升产品档次,研发出更为高端、多样化、更能适应市场不同需求的产品,不能再走以前的铺张路线。这是我们将要长期进行的工作。现阶段我们最主要的工作是要压缩不必要的成本,减少开支,先从生存的角度思考问题,进而推进企业整体发展。

 

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